一直以来，“降本增效”是公司经营管理的一项重要目标和“提质增效”的有效措施之一，从自身做起，从点滴做起降本增效。

一是提高节俭意识。充分认清企业当前面临的严峻形势和发展现状，增强忧患意识、危机意识和主人翁意识，牢固树立“节约就是利润，浪费就是成本”的工作理念，人人以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻，在工作和生活的每一个环节上都珍惜资源，坚决反对大手大脚、挥霍浪费以及奢侈享乐的作风，努力营造“降本增效、从我做起”的浓厚氛围。

二是注重点滴做起。各单位立足本职岗位，大处着想、小处着手，千方百计抓好成本控制。各部门细化管理，明确开展降本增效活动的重点内容和具体措施，积极争当降本增效的表率。公司号召，从一点一滴做起，珍惜企业的点滴资源，开展“五个一”活动：节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一趟车、每一分电话费，积少成多，聚沙成塔，让节约成为行为习惯，成为工作方式。

三是积极创新创效。公司通过不断完善各项管理制度、优化管理流程、缩短管理环节，实现管理效益的最大化。通过流程再造、资源整合、优化人力资源配置，充分挖掘节支增效的空间，做好成本控制的细节，做到不让资源在本企业荒废，不让人才在本岗位埋没，不让效益在我手中流失，积极寻找并解决日常工作中降本增效的“盲点”和着力点，掀起比、学、赶、帮、超的热潮，努力创造新技术、提升新指标、刷新新纪录。

通过降本增效，提高公司的竞争力，通过开源节流、杜绝浪费实现效益的最大化。 谢海平